川西北气矿“三个全力”打造党建有机融合示范工程取得实效

　　“四心”把稳方向盘，全力打造向心力。坚持奉献精神引路更走心，凝聚员工正能量。在江油采气作业区中坝气田中心站以“细心关注每一日变化，耐心探索每一项措施，精心呵护每一口气井，潜心攻克每一道难题”为内容，打造“四心”工作方法，把稳了健康发展的方向盘，凝聚起员工干事创业的向心力。2016年以来，该中心站倡导自主管理，编制了10张岗位操作卡和1个操作规程，摸索出3项气井管理制度，合理化生产建议被采纳实施9项，维护了老气井高效开发。今年以来，该中心站运用井口智能针阀技术，进一步解决了自动开关井技术难题，实现中坝39井单井生产时率由2.15%提升至4.03%。截至目前，该井今年累计增产气量近200万方。

　　“四精”增强责任感，全力夯实凝聚力。坚持做足“精”字文章不松劲，筑牢高品质班组建设根基。在实践中摸索，中坝气田中心站提出以“精确计量强化社会担当，精炼技能提升服务水平，精细管理确保平稳生产，精准服务提升服务质量”为内容的“四精”管理理念，把党员责任区与班组长制相融合，探索形成“1234”安全工作法，实现支部覆盖无事故、党员身边无“三违”，有效筑牢员工的责任意识，确保安全平稳生产。今年，中坝71井一季度采用连开方式生产，一季度仅产气8万方。精准研判后，该井转为间歇关井复压、开井带液的方式生产，一周开井两次，二季度增产3.3万方。目前，江油采气作业区共完成挖潜项目21个，老井挖潜年增产气量突破1000万方，成效显著。

　　“四力”开创新动能，全力提升战斗力。坚持打造和谐团队不动摇，不断丰富高质量发展内涵和外延。为更好地提升竞争力、执行力、控制力、凝聚力，该中心站打造星级员工，制定评比考核评分细则，对安全管理、隐患处置、合理化建议等10余项内容量化评分，让属地成为员工展示才智的舞台。设立轮值班长，创新“站长+班长+专项管理员+岗位员工”4级管理模式，加强人员沟通协作。近年来，江油作业区先后荣获公司“先进基层党组织”，中坝气田中心站驻站第三党支部被西南油气田公司命名为“示范党支部”、集团公司先进基层党组织、四川省国资委系统先进基层党组织称号。